软件开发公司生产管理条码系统

* 来源 : * 作者 : * 发表时间 : 2019-09-06 0:14:34 * 浏览 : 2
软件开发公司生产管理条码系统生产管理条码解决方案概述:面对日益激烈的市场竞争,许多制造企业已经实施了ERP / MRP等系统,以帮助企业改善管理,提高应对竞争和变革的能力。然而,上层生产计划的管理越来越受到市场的影响,公司显然感到计划无法跟上变化。面对客户苛刻的交付要求,面对更多的产品修改和订单的不断调整,企业决策者意识到计划的制定取决于市场和实际的工作执行状态,而不是材料。并且库存回报以控制生产。同时,ERP / MRP软件主要用于资源规划。这些系统通常处理昨天之前发生的事情(用于历史分析),并且还可以预测和处理明天将发生的事件,但通常会留下今天发生的事件。非标差距。因此,现场生产管理一直处于黑箱操作状态,无法满足当今复杂多变的竞争需求。因此,如何使这个黑匣子操作透明,发现任何影响产品质量和成本的问题,提高计划的实时性和灵活性,提高生产线的运行效率已成为每个人关注的问题。企业。生产管理条码解决方案强调生产作业现场的管理,应用条码技术实现生产过程中产生的大量实时数据的自动快速采集,及时处理实时事件。同时,它与规划层(ERP / MRP)保持双向通信能力,从规划层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。生产管理条码解决方案有效解决了生产企业生产现场运营管理的问题,使企业更容易管理生产数据,实现生产流程的有效管理,产品质量可追溯性,以及后续的库存和销售跟踪。条形码在生产管理中的作用:为什么要在生产管理中引入条形码? 1)生产现场将生成大量实时有用数据,这将对企业的快速决策起到重要作用。 2)生产现场的数据主要由生产现场的操作人员收集。由于生产现场操作人员都是生产和数据收集,如果采用原始的手动收集方法,不仅输入速度慢,而且错误率高。 3)生产现场的数据分散在许多不同的流程步骤中。有必要使用条形码作为链接来链接每个生产链接的信息,以便跟踪从产品到生产完成的整个过程。如何将条形码引入生产管理? 1)使用印有条形码符号的处理卡。根据生产订单或生产计划,在开始生产每个单一产品或每批/订单产品之前,使用条形码打印机打印处理卡,并且处理卡对应于单个产品或一批产品,并且在生产过程中,当产品在生产线的每个阶段流通时,在每个生产阶段,生产现场操作员使用条形码阅读器或手持终端扫描过程卡上的条形码以获得生产数据之前的生产链接。并在处理卡上记录此操作链接的相关信息,直到产品打包为止。 2)使用条形码符号表示要收集的项目并将其打印在标签上。例如,可以为每个管理对象提供唯一的标识序列号标识符,并且可以将序列号条形码标签打印并粘贴到要跟踪的管理对象上。同时,一些辅助数据对象(如操作,操作员,生产线,生产班次等)可以b条形码以进一步实现自动数据收集。 3)使用带条形码扫描的手持数据终端进行生产管理。对于无法在生产线上安排且不需要实时采集数据的应用,并且每个链路的数据之间没有相关性或相关性,手持式数据终端可用于首先分散采集,然后集中批处理。此时,生产现场操作员配备了具有条形码扫描功能的手持数据终端,以执行现场数据采集。同时,也可以在现场查询相关信息,并在此之前将系统中的相关数据下载到手持终端。 4)上传和同步数据。现场收集的数据上传到生产管理系统,系统中的数据自动更新。同时,系统中的更新数据也可以下载到手持终端进行查询和现场呼叫。生产管理条码解决方案的特点和优势:专注于生产现场操作流程的控制,具有条码技术的应用。先进的条码技术用于全面识别生产现场需要采集的数据,实现生产过程中产生的大量实时数据的自动快速采集。在生产管理过程中,每个条形码标识符被分配给企业中的每个数据管理对象:1)在条形码读取设备滑动条形码标识符之后,条形码被解释为准确地识别每个数据管理对象。 2)存储所识别的数据管理对象细节并将其传送到计算机以准确地完成数据的收集。 3)自动纠错实时报警功能从根本上消除了过去手动输入中难以避免的错误现象,保证了基层数据统计中第一手数据的完整真实性和可靠性。与规划层完美整合,提高ERP / MRP系统的应用价值。在解决原始ERP / MRP系统数据采集和输入的瓶颈问题的基础上,与规划层(ERP / MRP)保持双向通信能力,从规划层接收相应数据并反馈处理结果和生产说明,从而提高ERP / MRP系统的应用价值。量身定制的个性化解决方案,在很大程度上与公司的生产流程基础上的基本应用框架,生产管理条码,了解公司的生产流程,为企业量身定制个性化解决方案,大大匹配业务公司的流程和管理需求。效益评估:1)减少人为错误输入,实现生产数据与管理业务的无缝连接,减少管理人员的工作量,减少每个工作主管处理文档的时间75%-90%。 2)所有生产工人都可以完全投资生产,而无需抽出团队成员来记录生产数据。 3)提高生产数据采集的准确性,使生产计划更准确,更快地完成订单。 4)提高公司的管理水平,为进一步发挥原ERP / MRP系统的应用效果奠定良好的基础。 5)记录员工完成工作所花费的时间,掌握员工的工作效率,加强员工的管理。